نوع مقاله : پژوهشی
نویسندگان
1 استادیار دانشگاه امام حسین(ع)
2 عضو هیئت علمی دانشگاه امام حسین (ع)
چکیده
کلیدواژهها
عنوان مقاله [English]
نویسندگان [English]
This study aimed to formulate strategies for improving the efficiency and effectiveness of Basij in universities. The study of documents Upstream, review Previous researches and the comparative comparison of similar organizations (inside and outside of the country and using from experts comments based descriptive and survey methods, they are some of the steps for performing this research. Extraction and analysis of factors and environmental variables has been performed by using the David model (SWOT). Then fit the current situation analysis, was determined strategic orientation. According to this orientation, we were estimated 21 strategies. Then, after combining and prioritizing them based on competence, expertise and a strategic planning matrix (QSPM), we have been set out ten prioritized strategies. Our statistical society consisted from the hundred people of experts. The results show that the current strategic orientation of Basij in universities in environmental analysis indicated that the weaknesses overcome on the strengths and in the external environment, the utilization from opportunities overcome on the external threats. In order to transfer the strategic orientation from the status quo to desired status (using from internal strengths and external opportunities), we are developed and presented some effective strategies.
کلیدواژهها [English]
الف. منابع فارسی
1. امام خمینی(ره)، سیدروحا... (16/9/1367)، سخنرانی در جمع بسیجیان.
2. بیات، بهرام (1387)، بررسی راههای توسعه و تقویت فکری بسیج دانشجویی(طرح تحقیقاتی)، تهران، سازمان تحقیقات بسیج.
3. جمعی از دانشجویان (1383)، مدرسه عشق (طرح تحقیقاتی)، تهران، سازمان بسیج دانشجویی.
4. دهخدا، علیاکبر (1377)، لغتنامه دهخدا، تهران، مؤسسه چاپ و نشر دانشگاه تهران.
5. دیوید، فرد (1385)، مدیریت راهبردی، ترجمه علی پارسائیان و سیدمحمد اعرابی، تهران، دفتر پژوهشهای فرهنگی.
6. رمضانیان، شعبانعلی (1390)، بررسی نقش و میزان مشارکت بسیج دانشجو و طلبه در مقابله با تهدیدات نرم علیه انقلاب اسلامی و تدوین راهبرد ارتقای آن در کشور(طرح تحقیقاتی)، تهران، دانشگاه عالی دفاع ملی.
7. زاکانی، علیرضا و همکاران (1380)، طرح تدوین برنامهریزی راهبردی(طرح تحقیقاتی)، تهران، سازمان بسیج دانشجویی.
8. سازمان بسیج دانشجویی کشور (1393)، برنامه و بودجه سال 1393، تهران، سازمان بسیج دانشجویی کشور.
9. سازمان تحقیقات بسیج (1384)، تبیین رویکرد آینده بسیج(طرح تحقیقاتی)، تهران، سازمان تحقیقات بسیج.
10. شورایعالی انقلاب فرهنگی (1379) آئیننامه اجرایی قانون بسیج دانشجویی، تهران، دبیرخانه شورای عالی انقلاب فرهنگی.
11. شورایعالی انقلاب فرهنگی (1388)، اصلاحیه آییننامة اجرایی قانون (تشکیل و توسعة بسیج دانشجویی)، تهران، شورای عالی انقلاب فرهنگی.
12. فرهی، برزو (1383)، جایگاه بسیج دانشجویی در جامعة دانشگاهیان(طرح تحقیقاتی)، تهران، سازمان تحقیقات بسیج.
13. فقهی فرهمند، ناصر (1384)، مدیریت راهبردی، تهران، نشر فروزش.
14. گروه مطالعاتی دانشکده امنیت ملی (1388) تهدید نرم و راهبردهای مقابله، تهران، دانشگاه عالی دفاع ملی.
15. مردانی، محمدرضا (1380)، دانش و مهارت مورد نیاز مدیران فرهنگی بسیج دانشجویی(طرح تحقیقاتی)، تهران، دانشگاه امام حسین(ع).
16. مردانی، محمدرضا (1380)، دانش و مهارت موردنیاز مدیران فرهنگی بسیج دانشجویی، تهران، دانشگاه جامع امام حسین(ع).
17. مردانی، محمدرضا و همکاران (1384)، طرح راهبردی سازمان بسیج دانشجویی (طرح تحقیقاتی)، تهران، نیروی مقاومت.
18. مردانی، محمدرضا و همکاران (1385)، آسیبشناسی بسیج دانشجویی(طرح تحقیقاتی)، تهران، سازمان بسیج دانشجویی.
19. مرکز مطالعات سازمان بسیج دانشجویی (1385)، تشکل نظامیافته(طرح تحقیقاتی)، تهران، سازمان بسیج دانشجویی.
20. مسئولین ناحیه بسیج دانشجویی استان تهران (1385)، هدفهای هفتگانه بسیج دانشجویی (طرح تحقیقاتی)، تهران، ناحیه بسیج دانشجویی.
21. مطهرنیا، مهدی (1376)، بسیج مردمی و نقش آن در دفاع همهجانبه، فصلنامه مطالعات بسیج، شماره 15.
22. نقیبالسادات، رضا (1382)، جایگاه بسیج دانشجویی در نزد دانشجویان و میزان نقشآفرینی آن (طرح تحقیقاتی)، تهران، سازمان بسیج دانشجویی.
23. نهاد نمایندگی مقام معظم رهبری در دانشگاهها (1378)، دانشگاه اسلامی و رسالت دانشجویی مسلمان(طرح تحقیقاتی)، تهران، نهاد نمایندگی مقام معظم رهبری در دانشگاهها.
ب. منابع انگلیسی