نوع مقاله : پژوهشی
نویسندگان
1 دانشجوی دکتری مهندسی صنایع دانشگاه صنعتی مالک اشتر
2 دانشیار دانشگاه صنعتی مالک اشتر
3 استاد دانشگاه صنعتی مالک اشتر
چکیده
کلیدواژه‌ها
عنوان مقاله [English]
نویسندگان [English]
The present paper is conducted with the aim of identifying and prioritizing the challenges confronting strategic management in a defense industry and has used content analysis and interviewing tool to identify the challenges facing the strategic management of that defense industry and has also used the questionnaire instrument to confirm the main challenges and its reliability was estimated to be 0.92. For sampling interview, the method of theoretical adequacy of the data was used. The results of the research showed that existence of a kind of divergent thinking in collecting data, lack of specification about the responsibility of individuals in implementing changes in the organization, lack of employee alignment, lack of proper allocation of resources, failure to identify the obstacles ahead in implementing the strategy, lack of commitment to management, failure to transfer the strategy, manager's attention to maintaining the status quo in the organization, the misconception of some managers about the situation are among the challenges in the strategic management of the defense industry. Then, these challenges are ranked by permutation and genetic algorithm and the most important factor is the existence of a divergent thinking in data collection and the least important factor is the lack of management commitment.
کلیدواژه‌ها [English]
الف. منابع فارسی
1. اصغرپور، محمدجواد، (1387)، تصمیمگیریهای چندمعیاره، تهران: انتشارات دانشگاه تهران، چاپ پنجم.
2. الوانی، سید‌مهدی و حسن دانایی‌فرد، (1394)، مدیریت دولتی از نگاه نظریه انتقادی، مطالعات مدیریت بهبود و تحول، شماره 25.
3. پیرس و رابینسون، (1377)، برنامه‌ریزی و مدیریت استراتژیک، ترجمه سهراب‌خلیلی شورینی، تهران: انتشارات یادواره کتاب، چاپ اول.
4. خداداد حسینی، سیدمحمد و شهریار عزیزی، (1385)، مدیریت و برنامه‌ریزی استراتژیک، تهران: انتشارات صفار.
5. دفت، ریچاردا ال، (1387)، عصر جدید مدیریت، ترجمه طاهره فیضی و محمد علی سرلک، تهران: انتشارت گستره.
6. سیروس، کاوه‌محمد و امیرحسین صبورطینت، (1387)، مدل مدیریت استراتژیک مبنا (نقشه راهنمای تدوین، اجرا و ارزیابی برنامههای استراتژی برای شرکتها و سازمان‌ها‌ی ایرانی)، تهران: انتشارت دانشگاه امیرکبیر.
7. علی‌احمدی، علیرضا و معصومه مداح، (1383)، ارائه الگویی برای تدوین استراتژیهای اولویتدار توسعه مراکز رشد در کشور، فصلنامه علمی- آموزشی رویش، سال دوم، شماره 5، بهار.
8. غفاریان، وفا، (1382)، بررسی علل شکست برنامهریزیهای استراتژیک و ارائه یک رویکرد برای بهبود اثربخشی استراتژی در سازمان‌ها‌ی صنعتی ایران، تهران: دانشگاه علم و صنعت، دانشکده صنایع.
9. غفاریان، وفا و فرین تفویضی، (1390)، استراتژی: نمایی 360 درجه (اصول پیادهسازی و ارزیابی استراتژی)، تهران: انتشارات سازمان مدیریت صنعتی.
10. لشکربلوکی، مجتبی، (1390)، جاریسازی استراتژی (راهنمای گام‌به‌گام پیادهسازی استراتژی در عمل)، تهران: انتشارات آریانا قلم، چاپ اول.
11. لشکربلوکی، مجتبی، (1390)، طراحی مدل فرآیندی تدوین استراتژی پابرجا در شرایط نبود قطعیت، رساله دکتری مدیریت استراتژیک، دانشگاه شهید بهشتی، دانشکده مدیریت و حسابداری.
12. نظری، یونس، مجید رمضان، محمدابراهیم سنجقی و مسیح ابراهیمی، (1396)، معماری راهبردی توانمندسازی کارکنان دفاتر طراحی (مورد مطالعه: صنعت دفاعی ج.ا.ایران)، فصلنامه راهبرد دفاعی، دوره 15، شماره 4، شماره پیاپی 60.
ب. منابع انگلیسی
)